セカンド・オピニオン 過去の実績・事例

案件A：経営破綻危機から、売上倍増へ

再生前

売上低迷から５期連続で赤字計上となり大幅債務超過、運転資金ショートとなる。

再生方針

自力再生。従業員や債権者との交渉により支払条件等を一時的に見直し、6カ月の猶予期間内に企業再生人®の指示のもと販売体制・コスト構造を大幅に改革。成長ステージへの道筋明確化と従業員モチベーション向上に努め、売上回復と短期間での黒字化・持続的成長を達成する。

再生後

売上倍増まで販売体制を進化させ、現在も持続的成長に向けた改善・投資を継続中。